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取締役会の機能①
審査としての機能→目標と戦略

取締役会の機能②
成果をあげられないトップマネジメントを交替させる機能
→無能なトップを交替させる力はひとつの権力である。

取締役会の機能③
渉外としての機能
企業の現状、問題、方針、計画を知り、
よりよき方向へ企業の利害関係を導いていく。


わが社は
取締役会=私なので
自分を客観的にみて、
判断していく。


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