「先は見えぬ」と言って、とまっていられないのが、経営者。
3月度の店頭状況と4月以降の売上予測を基に販売管理費を再計算する。
アップルハウスは作って売っている会社なので、とにかく一番多いのが人件費だ。
↑これが一番、難しい。
でも、こういう時こそみんなで痛みを分かち合わなきゃ。
4月から6月の3ヶ月間、スタッフ全員の休日を2日増やしてもらうことにした。
基本労働日数が22日なので、会社はおよそ1割の人件費カットができる。
みんな、すまないね。
