大手・上場アパレルメーカー
2012年度からの大手アパレルメーカーは新ブランドや事業開発を積極的に行い、攻めの経営路線をとる。
攻めと一言であらわされているが、
攻めるには戦略が必要だ。
どこになにをどのようなタイミングで。
ブランドを生かすのか企業として存続していくのか
あらゆることを想定したうえでの舵のとり方が問われる。
トップの苦しいところはまさに
ここ。
