SPA確立めざす
婦人服専門店
大手小売店チェーンが
独自で商品開発をして
自店で販売する
仕入ではできない
オリジナル
利益率の高さなどが
その理由
が
SPAである
アップルハウスの経営者として
みると
甘いなあと思う
売れた時は
確かに儲かる
けれど
売れ残ったら
すべて
自社内で
処分または
在庫として保管する
新たな販売方法を
考えなければならない
また
商品つくりは
そんなに
甘いものではない
スタートして
1~2年は勢いで
ものができるが
３年目には苦しくなる
まさに
無から有を
生み出す
外部のプロなら
できる
そう考えるのも
どうかなあ…
