獲得・育成の仕組みと作りと
働き続けられる環境整備
店頭で働く人たちの
気持ちひとつで
売上は変わる
やる気を
どのように引き出すか
報奨金制度を
導入して
具体的な目標を持ち
毎日
店頭に立つ
実際
店頭の仕事は
自らが仕事を創出しなければ
ならない
・・・お客様がきませんでした
なんて
言っていられないのが
店頭の仕事だ
いらっしゃらないお客様に
来ていただくのが
店頭の仕事でしょと
喝が入る
