今日まで
3日間 続けて
マネジャーと個別会議をした
コロナウイルスの
状況下を
どう戦うか
・・・勝つ 負ける ではなく
いかに生き残るかだ
未来のごちそうを待って
空腹で死んだら
元も子もない
今は
企業として
どう存続させるかが
一番の課題だから
一軒一軒の店を
検証して
店別の課題と
目標を明確にする
観念論では
人は動かない
いかに
具体的な話に
していくかだ
