小規模のマネジメント小企業が際立った存在になるためには戦略を持つ。
実際の小企業は問題に追われて日を送っているので、成功できないでいる。
↑そうなんです。一度、後手に回ると、先に進めなくなる。
起きてしまった問題をすみやかに処理して、未来に起きるだろう問題を未然に防ぐ。あるいは被害を最小に留める方法を常に考える。
