営業トップの
○オルさんと
朝一番からミーティングに入る。
年末のカウントダウンが始まって、
閉店したランドマーク店、
21日閉店の銀座店・・・。
とりあえず組み立てた
人事の再構築と、
今後の会社はこの組織のままでいいのか?
・・・などなど。
ひとつ考え出すと、
他部署にその余波が及ぶ。
大きく変えるところ、
変えずに済ますところ。
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考え出すとキリがない。
そんなことを
うんうん考えていたら、
家のリフォームみたいだと
思った。
残さないと、構造にかかわる柱がある一方で、
外してもどうってことがない、大きな壁もある。
リフォームが難しいって
こういうことなんだな、たぶん。
だから、たいていの人は
古い家を壊して、
新築しちゃうんだな。
↑
組織はそうはいかないね。