今日の会議での私は
嫌だった。
頑張ってくれた
店舗マネージャーには
にこにこ顔で
「頑張ったね、
ありがとう」と
言いたいのに、
隣の不調店舗の
マネジャーには
何と言っていいか
わからないのだ。
ほめちぎった後に
怒ることはできなくて、
この時点で
ギクシャクとした。
会議が始まっても、
好調店を
ほめればほめるほど、
不調店に厳しいことを
言わねばならないのだ。
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もちろん言いたいことは
山ほどある。
言葉を選びながら、
やるべきことを
伝えること。
売れた店にも
売れない店にも
気をつかって、
とても
とても
疲れた挙句、
何をやっているんだろうと
自己嫌悪に陥った。
